张乐陶

在竞争激烈的小家电市场，徕芬凭借“技术普惠”口号，收获了广大消费者的认可与青睐，却也深陷“重营销轻研发”的争议漩涡。

从精心打造数码行业式发布会，到邀请头部博主地毯式推广，徕芬科技在营销方面火力全开，品牌声量一路攀升，助力年销售额突破亿元大关。

在营销策略中，徕芬对于社交媒体营销尤为看重。它充分利用各大社交媒体平台的传播优势，大规模输出极具吸引力的“种草”内容。回溯到年，仅在信息流广告投放这一项上，徕芬就砸下上千万元资金。

同时，徕芬不断强化“平替”等标签，并通过饥饿营销等方式，使消费者认为该品牌性价比高。

然而，品牌高速增长背后暗藏隐忧：过度依赖营销驱动的增长模式，使产品质量、核心技术与市场声量形成反差。

很多消费者反映，拆开“苹果风包装”的徕芬产品，拿到的却是关机后自启动、无法充电的电动牙刷，短路起火、无法连接App的吹风机，震手麻脸、刮不干净的电动剃须刀时，“重营销”光环下的技术成色开始显露出裂痕。

尽管徕芬曾宣称，4年投入1亿元用于研发，但爱企查网站显示，在东莞市徕芬电子科技有限公司、深圳术叶创新科技有限公司公开的项专利中，涉及核心技术的发明专利仅项，占比不足%。

“马达转速”作为徕芬吹风机的核心卖点之一，虽然风速直逼戴森，但在体验方面，消费者给出了不少负面反馈。

不仅是研发上缺少核心竞争力，就连徕芬引以为傲的外观设计，也被爆出与松下、博朗等品牌高度雷同，更加削弱了其技术叙事的可信度。

当华强北以百元左右价格，推出外观相似、搭载同款电机的产品时，徕芬的“技术护城河”逐渐崩塌，其研发更像是成本控制的精确计算，而非颠覆性创新，品牌力大打折扣。

真正的“技术普惠”，终究需要硬核研发而非营销话术包装。若继续用营销输血掩盖技术贫血，当流量红利退潮，即将到来的只会是裸泳时刻。